遼河石化公司機(jī)動(dòng)設(shè)備處的孫鵬楊最近養(yǎng)成了一個(gè)習(xí)慣，每天上班第一件事就是打開(kāi)電腦看看當(dāng)天公司主頁(yè)上公告的風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)信息，看看當(dāng)天有哪些風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)。孫鵬楊所在的機(jī)動(dòng)設(shè)備處對(duì)風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)具有監(jiān)控指導(dǎo)職能。

　　不僅是孫鵬楊，在遼河石化公司，關(guān)注網(wǎng)上風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)公告的還有公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)處室、施工及屬地單位。有數(shù)據(jù)顯示，風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)公告實(shí)施兩個(gè)半月以來(lái)，每天風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)公告的點(diǎn)擊量由最初的20幾個(gè)人發(fā)展到目前的350余人，點(diǎn)擊量驟增了18倍。數(shù)據(jù)的巨大反差表明，風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)公告正在作為全公司共享的資源，引起了越來(lái)越多干部員工的關(guān)注。

　　關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)公告的人越來(lái)越多了，現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)出現(xiàn)的違章卻越來(lái)越少了。據(jù)統(tǒng)計(jì)，自風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)公告實(shí)施以來(lái)，6月份現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)出現(xiàn)的違章有19起，7月份現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)出現(xiàn)的違章18起。而在去年同期的6月份、7月份，現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)出現(xiàn)的違章分別為38起、36起。兩者相比，違章起數(shù)降低了50%。

　　今年6月1日，遼河石化建立風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)管理新模式，即啟動(dòng)《遼河石化公司危險(xiǎn)作業(yè)公告管理規(guī)定》，該規(guī)定是公司“嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)，嚴(yán)控生產(chǎn)波動(dòng)，嚴(yán)肅崗位責(zé)任制執(zhí)行”有效落實(shí)的有力抓手，是進(jìn)一步強(qiáng)化各類風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)管控，有效預(yù)防事故發(fā)生的制度保障。風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)公告每天把公司范圍內(nèi)所有的風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)進(jìn)行匯總，發(fā)布在公司主頁(yè)上，風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)公告涵蓋的內(nèi)容有風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)的實(shí)施單位、作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)類別、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、風(fēng)險(xiǎn)提示、監(jiān)控部門、風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)的起始時(shí)間、結(jié)束時(shí)間以及風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)的屬地單位。

　　“通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)公告的方式，從公司領(lǐng)導(dǎo)到機(jī)關(guān)處部領(lǐng)導(dǎo)以及處部專業(yè)人員都能充分了解風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)信息，及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管控，強(qiáng)化了作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理。”每天負(fù)責(zé)匯總風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)信息的安全環(huán)保處副處長(zhǎng)胡崇海對(duì)記者說(shuō)。

　　據(jù)胡崇海介紹，原來(lái)沒(méi)有實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)公告時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)只有屬地單位自己知道，主管部門和監(jiān)管部門都不太了解，有一些風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)，由車間自己安排，這就造成了監(jiān)控的盲區(qū)。

　　“以前，我們機(jī)關(guān)處室各管一攤，對(duì)于自己管理范圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)清楚，不隸屬于自己管轄范圍內(nèi)的不是太清楚。自從有了風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)公告，每天全公司范圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)一目了然，不僅對(duì)自己所管轄范圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)做到心中有數(shù)，而且還可以從專業(yè)的角度，對(duì)自己管轄范圍外的風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)提個(gè)醒?！鄙a(chǎn)運(yùn)行處關(guān)順達(dá)對(duì)記者說(shuō)。

　　據(jù)他介紹，實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)公告以后，還有一個(gè)新現(xiàn)象，就是風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)的屬地單位主動(dòng)與相關(guān)處室反映情況的多了，這對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)管控?zé)o疑是大有裨益的。

　　第一聯(lián)合運(yùn)行部所轄四套裝置，四套裝置各自分散、點(diǎn)多面廣。主任王磊對(duì)記者說(shuō)，實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)公告以后，風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)的計(jì)劃性更強(qiáng)了，每天一上網(wǎng)，就知道哪套裝置有風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)檢查更有針對(duì)性。

　　公司安全副總監(jiān)、安全環(huán)保處處長(zhǎng)湯規(guī)成說(shuō)，以前，風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)的信息資源只有屬地單位自己把握，現(xiàn)在變成了全公司共享的資源。通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)公告，提高了員工識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和管控風(fēng)險(xiǎn)的自覺(jué)性。大家對(duì)風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)的關(guān)注度提高了，重視風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)的人多了，現(xiàn)場(chǎng)管控的到位率就高了，保證了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)刻處于受控狀態(tài)。

作者：佚名　　來(lái)源：中國(guó)石油新聞中心