遼河油田以國家級“稠(重)油開采研發(fā)中心”為依托，通過稠油技術(shù)服務(wù)走出去，開展多方合作。2015年，預(yù)計鉆井總承包數(shù)量將達到182口，強化科技成果的轉(zhuǎn)化應(yīng)用，確保全年增油6萬噸。

　　一勘探區(qū)域砂礫巖有較好的成藏條件，成為今年增儲的重點區(qū)塊；一超稠油區(qū)塊蒸汽驅(qū)先導(dǎo)試驗區(qū)效果顯著，部分核心指標(biāo)超過國外同類試驗性油田……遼河油田開展“開源節(jié)流降本增效”活動以來，立足改革整體布局，積極應(yīng)對低油價帶來沖擊，樹立長期過“緊日子”思想，把效益的理念融入到?jīng)Q策、生產(chǎn)、經(jīng)營的全過程，通過管理升級推動企業(yè)實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。

　　拓寬開源領(lǐng)域，培育效益“增長點”。遼河油田以國家級“稠(重)油開采研發(fā)中心”為依托，通過采取稠油技術(shù)服務(wù)走出去的方式，與相關(guān)領(lǐng)域和行業(yè)開展全方位、多層次的合作。確定了“立足塔里木，放眼吐哈，挺進新疆，深入長慶，延伸大西部”的市場發(fā)展戰(zhàn)略，專門成立塔里木項目部，全力開發(fā)塔里木及西部市場，拉動工程技術(shù)和油田建設(shè)業(yè)務(wù)形成新的經(jīng)濟增量。工程建設(shè)系統(tǒng)進一步加大對行業(yè)內(nèi)市場關(guān)注度，重點跟蹤西氣東輸三線中段等項目，做好市場開發(fā)工作。遼河油田還積極培育新能源、節(jié)能環(huán)保等新業(yè)務(wù)新增長點，推動優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

　　加強節(jié)流管控，減少效益“流失量”。遼河油田樹立“低成本”發(fā)展戰(zhàn)略，從效益源頭抓好管控，做好勘探開發(fā)前期效益評價，強化油藏、鉆井、采油、地面工程方案經(jīng)濟評價，確保實現(xiàn)開發(fā)方案經(jīng)濟評價率、產(chǎn)能建設(shè)經(jīng)濟評價率、油井措施前評價率均為100%。遼河油田準(zhǔn)確把握投資方向，嚴(yán)格進行可研論證和設(shè)計優(yōu)化，預(yù)計全年優(yōu)化減少投資3億元。同時，油田創(chuàng)新產(chǎn)能項目管理，細(xì)化產(chǎn)能建設(shè)方案，在堅持市場化方向的基礎(chǔ)上，繼續(xù)推進鉆井總承包管理。 2015年，預(yù)計鉆井總承包數(shù)量將達到182口。

　　嚴(yán)格降本措施，做好“減量”文章。遼河油田加強對電費、燃料費、注汽費、作業(yè)費等重點費用控制，通過優(yōu)化資源配置，實現(xiàn)成本剛性下降。他們堅持過“緊日子”思想，嚴(yán)控非生產(chǎn)性支出，持續(xù)開展“三超”治理，確保各項非生產(chǎn)性支出在預(yù)算基礎(chǔ)上再壓縮10%。遼河油田優(yōu)化人力資源配置，提高勞動效率，降低人工成本。油田還科學(xué)合理確定耗能方式，建立動態(tài)調(diào)整機制，力爭全年節(jié)約成本4億元。通過持續(xù)開展節(jié)能工作，加強運行監(jiān)視和科學(xué)調(diào)整，遼河油田預(yù)計全年節(jié)水115萬立方米。

　　細(xì)化增效方式，提高“增量”效益。遼河油田堅持突出潛山、精細(xì)巖性、深化火山巖、推進致密油、加快新區(qū)新領(lǐng)域工作思路，進一步增加控制地質(zhì)儲量、控制可采儲量。油田實施布局優(yōu)化、新井方案優(yōu)化、方式轉(zhuǎn)換優(yōu)化、注入介質(zhì)優(yōu)化、實施好地域優(yōu)化等措施，提升油田整體開發(fā)效果。他們強化“效益科技”理念，抓好集團千萬噸穩(wěn)產(chǎn)專項、國家中深層稠油開發(fā)技術(shù)示范工程、集團低碳專項、帶壓作業(yè)推廣專項等4項重大科技專項，開展二元驅(qū)分注等科技項目，推廣應(yīng)用低成本高效壓裂等技術(shù)，強化科技成果的轉(zhuǎn)化應(yīng)用，確保全年增油6萬噸。公司還通過推動合規(guī)管理，堵塞管理漏洞，進一步完善制度，優(yōu)化流程，提升企業(yè)管理水平。 □張園園/本報記者/高剛在遼河油田作業(yè)現(xiàn)場，幾名操作工人通力配合，做好油管裝卸工作。