2011年，化學(xué)原料藥在多個(gè)子行業(yè)發(fā)展勢頭有所放緩的情況下，仍然保持了強(qiáng)勁的增長態(tài)勢，特別是原料藥出口接近30%的增速，可以說是傲視群雄。但在整體向前奔跑的同時(shí)，不能忽視的是奔跑的步子卻越來越沉重，因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)性矛盾并沒有得到根本性改變。

　　醫(yī)藥行業(yè)研究員郭凡禮指出，在國際市場上，我國是原料藥生產(chǎn)第一大國，一些大宗原料藥在全球的市場份額超過90%。但從09年開始，由于受到金融危機(jī)以及人民幣匯率調(diào)整等因素影響，我國原料藥出口出現(xiàn)短暫下滑，直到2010年下半年才呈現(xiàn)恢復(fù)性反彈。從目前來看，由于今后的5年即將進(jìn)入全球?qū)＠幍狡诔?，因此一些有機(jī)會(huì)進(jìn)入專利藥到期后的仿制藥原料藥將迎來發(fā)展契機(jī)。

　　而目前我國越來越多的原料藥企業(yè)積極拓展產(chǎn)品線，不再專注于單一品類，也有不少甚至向制劑生產(chǎn)延伸。實(shí)際上，從單一的原料藥朝制劑轉(zhuǎn)型一直是國內(nèi)原料藥企業(yè)的發(fā)展趨勢，由于單一的原料藥產(chǎn)品附加值低，同時(shí)對環(huán)境的污染也是最重的一個(gè)環(huán)節(jié)，因此只有朝產(chǎn)品附加值更高的制劑過渡才能有更高的收益，這也是我國不但成為全球原料藥生產(chǎn)大國，也要成為全球原料藥生產(chǎn)強(qiáng)國的路徑。

　　郭凡禮表示，在營銷策略的選擇上，2012年在化藥和原料藥領(lǐng)域，針對性營銷比較值得期待，這也是在全球?qū)＠幍狡诔钡谋尘跋虏扇〉囊环N針對性手段，這種營銷模式的好處是可以在專利藥到期后給一大批特色原料藥創(chuàng)造巨大的市場需求。在2012年，值得關(guān)注的品種是一些如他汀類、普利類、沙坦類、抗抑郁藥、抗?jié)兯幍忍厣纤帯?

　　之前VC行業(yè)出現(xiàn)了價(jià)格聯(lián)盟，其作用主要是形成對某種原料藥品種的絕對定價(jià)權(quán)，這種絕對定價(jià)權(quán)形成之后對國內(nèi)生產(chǎn)原料藥的企業(yè)不但有保護(hù)作用，而且可以獲得更大的利潤。2012年，在原料藥領(lǐng)域出現(xiàn)價(jià)格聯(lián)盟或其它形式聯(lián)盟的概率非常小，因?yàn)槟壳皣鴥?nèi)原料藥產(chǎn)品已相對過剩，很難再對某種原料藥產(chǎn)品形成定價(jià)權(quán)。