在國內(nèi)的潤滑油品牌發(fā)展上，多年來各自為政，相互競爭，削弱了自己的整體力量，需要很好地吸取教訓。不斷開發(fā)新產(chǎn)品是品牌成功的動力。優(yōu)秀、穩(wěn)定的質(zhì)量是品牌的生命。用戶滿意是品牌的宗旨。暢通、廣闊的營銷渠道和優(yōu)質(zhì)服務是品牌銷售額的保證。廣告、公關與樹立形象是創(chuàng)品牌的重耍手段。品牌必須走向國際市場，才能成為名牌。

　　通過競爭才能顯示品牌效應。制定合理的價格是品牌最敏感的因素。品牌是在克服困難和戰(zhàn)勝危機的斗爭中發(fā)展起來的。實施品牌戰(zhàn)略必須有整體規(guī)劃和策略。當然，實施品牌戰(zhàn)略、統(tǒng)一品牌要有統(tǒng)一的領導部門和統(tǒng)一結(jié)算的經(jīng)濟關系。分散經(jīng)營、各立門戶是不可能形成拳頭的。

　　營銷策略，國內(nèi)潤滑油企業(yè)應該研究外國石油公司的營銷經(jīng)驗，并結(jié)合自身情況加以實踐和發(fā)展，制定一整套積極的營銷策略，以在市場競爭中奪取更多的份額。強化品牌的價格定位，以利于在市場競爭中取得優(yōu)勢。與外國品牌相比，國內(nèi)品牌在價格定位應該是“質(zhì)優(yōu)價廉”或“質(zhì)同價低”。

作者：佚名　　來源：中國潤滑油網(wǎng)