中國作為世界上第二大的潤滑油消費國,潤滑行業(yè)的起伏都牽動著世界潤滑行業(yè)的神經(jīng)。2013年已經(jīng)過去,而在過去的這一年中,潤滑油行業(yè)有風云起伏但也波瀾不驚。盤點下來,不難發(fā)現(xiàn),中國潤滑油品牌在面對日益激烈的本土與國際化競爭的態(tài)勢下,正逐漸走上了一條精細化競爭之路。精細化競爭概念最初由長城潤滑油提出,而后得到行業(yè)廣泛認同。
潤滑油品牌走上精細化競爭之路 這一概念是指潤滑油行業(yè)的發(fā)展隨著國家與行業(yè)自身產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級,潤滑行業(yè)間的競爭將會集中在產(chǎn)品、品牌、市場 三大維度上。產(chǎn)品層面,以創(chuàng)新技術(shù)為導(dǎo)向,還要尋求多樣化、精細化、定制化的解決方案,更貼合市場與用戶需求;品牌層面,如何尋找出符合自身發(fā)展特點的定 位,在對手林立的市場中脫穎而出;市場層面,問題則集中在渠道建設(shè)、售后服務(wù)、本土與國際化策略的規(guī)劃與深入、突圍對手壁壘等方面。 可以說,2013年是潤滑油行業(yè)精細化競爭的元年,也是拉開2014更為激烈競爭畫面的彩排與預(yù)演年。盤點2013,或許能給潤滑油行業(yè)應(yīng)對2014帶來全新的思考素材。 ●產(chǎn)品精細化 作為世界上最大的發(fā)展中國家,中國的三大產(chǎn)業(yè)比重雖不平衡但各自的總量仍然巨大,這也對潤滑油行業(yè)提出了多重要求。一個顯著的例子是,隨著中國汽車保有量的快速增加,汽車后市場規(guī)模也隨之擴大,車用油需求量也在逐步增高。 如何根據(jù)中國復(fù)雜多樣的汽車市場推出符合市場特點與用戶需求的產(chǎn)品,是考驗一家潤滑油企業(yè)實力的重要標準。以長 城潤滑油為例,在車用油OEM市場,長城已經(jīng)與包括國外品牌在內(nèi)的中國90%主流車企建立了合作關(guān)系,市場占有率達到了65%.在車用高檔潤滑油方面,以 長城為代表的中國潤滑油品牌也占據(jù)了一席之地。 不僅如此,隨著城市汽車數(shù)量的增加,在霧霾天氣的強勢圍攻下,尾氣凈化成為首當其沖的問題,長城潤滑油就借勢推出了佳藍尾氣凈化液,佳藍的誕生可以說是長城對中國環(huán)境質(zhì)量改善訴求的積極回應(yīng)。 從深耕車用油市場到應(yīng)對霧霾的佳藍產(chǎn)品,長城在產(chǎn)品研發(fā)領(lǐng)域做到了因地制宜。成熟的產(chǎn)品策略應(yīng)該以市場需求為出發(fā)點,而敏銳的市場嗅覺是實現(xiàn)因地制宜的重要前提。對其他潤滑品牌來說,無論是在本土擴張還是進軍國際,都要考慮到這一點。作者:佚名 來源:中國潤滑油網(wǎng)